Жеткізілім тізбегін басқарудың бес негізгі элементі

Жоспарлау
Жоспар - бірінші кезең, және барлық ресурстар клиенттердің қажеттіліктерін қанағаттандыру және күтілетін нәтижелерге қол жеткізу үшін алдын-ала жоспарлануы керек.

Жүкинг
Жақсы және білікті жеткізушілерді таңдап, олардың қарым-қатынасын басқару. Бұл кезеңде сатып алуды, тауарлы-құқықтық басқаруды және төлемдерді реттеу үшін кейбір рәсімдер де белгіленуі керек.

Өндіріс
Ұйым үшін, мысалы, шикізат, өнімді өндіру, сапалы тексеру, тасымалдау орамасы және жеткізу жоспары сияқты ұйым үшін қажет іс-шаралар.

Жеткізілім
Клиенттердің тапсырыстарын үйлестіріңіз, жеткізілім, жөнелту тауарларын, шот-фактураларды, шот-фактураларды, шот-фактураларды ұйымдастырады және клиенттер үшін төлем жасайды.

Қайтару
Қалпына келтіру өнімдерін, соның ішінде ақаулы өнімдер мен қосымша өнімдерді қолдайтын желіні жасаңыз. Бұл кезең сонымен қатар түгендеу мен көлікті басқаруды білдіреді.
4 Тиімді жеткізу тізбегін басқарудың ерекшеліктері

Ашықтық
Жеткізу тізбегін басқарудың ашықтығы, әрбір буын ақпаратпен бөлісуі мүмкін, бұл басқару шығындары мен қанағаттану үшін қажет. Ол жеткізу тізбегінің серіктестері арасында сенім қалыптастыра алады, бұл ақыр соңында, бүкіл жеткізілім тізбегінің жұмысын қолдау үшін сенімді және сенімді қарым-қатынас орната алады.
Уақытылы байланыс
Жақсы байланыс жеткізу тізбегіндегі барлық сілтемелер жақсы жұмыс істей алатындығымен қамтамасыз етеді. Бұл көптеген проблемалардан аулақ бола алады, мысалы, тауарлар мен клиенттердің жоғалуы, олар қанағаттанбаған клиенттер. Жеткізу тізбегінде қандай да бір өзгерістер немесе проблемалар туындаса да, компания тез жауап бере алады.
Тәуекелдерді басқару
Жеткізу тізбегін пайдалану барысында жазатайым оқиғалар немесе жаңа проблемалар сөзсіз пайда болады, сондықтан төтенше жағдайлармен күресу мүмкіндігі маңызды. Тиімді жеткізілім тізбегін басқару төтенше төтенше жағдай жоспарын мүмкіндігінше тезірек дайындай алады, оны тез арада жүзеге асыра алады және ақырында мәселені шеше алады.
Талдау және болжау
Тиімді жеткізілім тізбегін басқару кәсіпорынның қазіргі жағдайын, оның ішінде оның күші мен кемшіліктерін қоса алады. Сонымен қатар, бұл клиенттердің қажеттіліктерін болжауға көмектеседі. Сондықтан сіз болашақ өндірістік жоспарларды алдын-ала тұжырымдай аласыз, бұл кәсіпорындардың тұрақты дамуына пайдалы.
Біз сіздің нақты материалдарыңызға көптеген компоненттер үшін 5% немесе 5 қосымша тапсырыс беруге тапсырыс береміз. Кейде бізден минималды / бірнеше тапсырысқа тап боламыз, онда қосымша компоненттерді сатып алу керек. Бұл бөліктер шешіліп, тапсырыс бергенге дейін біздің тұтынушымыздан алынған.
Анке түгендеуді өткізе алады, бірақ біз өзіміздің заң жобаларыңызға бізде бар бөлшектермен алмастырмаймыз. Қажет болса, біз компоненттерді таңдауды немесе компоненттерді таңдауды ұсынамыз немесе көмектесеміз, бірақ тапсырыс беру алдында біз деректер парағын клиенттің мақұлдауын талап етеміз.
1.Құту жұмыстарын жүргізу Жеткізу уақыты - құрастыру уақыты.
2. Егер біз тізбек тақталарына тапсырыс береміз, көп жағдайда бұл ең ұзақ уақытқа созылған уақыт бөлігі болып табылады және клиенттердің қажеттіліктерімен анықталады.
3. Тапсырыстың құрастыру бөлігін бастамас бұрын компоненттерді алу керек.
Иә, бұл клиенттің сұраныстарына байланысты, біз сізге қажет нәрсені ғана тапсырыс бере аламыз, және сіз қалғанын жеткізе аласыз. Біз осы тапсырысқа ішінара дайындық-кілт жұмыс ретінде қарастырамыз.
Сатып алудың минималды талаптары бар компоненттер, дайын ПХД немесе Пандауиллмен қайтарылады. Барлық басқа компоненттер тұтынушыға қайтарылмайды.
1.Билл Материал, Excel форматында ақпараттармен толықтырыңыз.
2.Плете ақпаратын қамтиды - өндірушінің аты-жөні, бөлшек нөмірі, сілтемелер дизайнерлері, Бөлік Сипаттама, Саны.
3.Гербер файлдарын қосыңыз.
4.Centroid деректері - бұл файлды қажет болған жағдайда анке жасауға болады.
5. Қажет болса, алдын-ала тестілеуді қажет етсе, үрлеу немесе сынау процедуралары мен жабдықтар.
1.many SMT компоненттер пакеттері уақыт өте аз мөлшерде ылғал сіңіреді. Егер бұл компоненттер шағылысу пештен өтіп бара жатқанда, ылғал түсуі және бүлінуі немесе бүлінуі мүмкін. Кейде зақымдануды көзбен көруге болады. Кейде сіз оны мүлдем көре алмайсыз. Егер сізге компоненттерді пісіру қажет болса, сіздің жұмысыңыз 48 сағатқа дейін кешіктірілуі мүмкін. Бұл пісіру уақыты өзіңіз үшін есептелмейді.
2. Біз JDEC J-STD-033B.1 стандартына сүйеніңіз.
3. Егер құрамдас бөлікке сезімтал болса немесе ашылса немесе ашылмаған болса, біз не екенін білдіреді, егер ол ашылып, оны пісіру керек пе немесе оны пісіру керек екенін анықтауға шақырамыз.
4. 5 және 10 күндік бұрылыстар, бұл кідірістерге әкелмейді.
5.Боннан 48 сағат жұмыс орны, компоненттерді пісіру қажеттілігі сіздің баптаңызға есептелмейтін 48 сағатқа дейін кідіртіледі.
6. Мүмкіндігінше, әрқашан бізге өзіңізді алған орамға мөрленген компоненттеріңізді жіберіңіз.
Әр сөмке, науа және т.б. сіздің материалдарыңыздан тізімделген бөлігімен нақты белгіленуі керек.
1. Сіз таңдаған құрастыру қызметіне байланысты, біз кез-келген ұзындықпен, түтікшелермен, катушкалармен және науалармен жұмыс істей аламыз. Компоненттердің тұтастығын қорғау үшін қамқорлық қажет деп санаймыз.
2. Егер компоненттер ылғал немесе статикалық сезімтал болса, сәйкесінше тұрақты басқарылатын және / немесе пломбаланған орамдарда топтастырыңыз.
3.SMT құрамдас бөліктері борпылдақ немесе сусымда, шұңқырларды орналастыру ретінде қарастырылуы керек. Сіз алдымен бізбен әрқашан бізбен растамас бұрын, SMT компоненттері бар жұмысқа орналасуыңыз керек. Оларды жібере отырып, босатылған зақымдануы мүмкін және сізге қажет болуы мүмкін. Біз әрдайым компоненттердің жаңа жолағын сатып алу үшін өте қымбат, содан кейін біз оларды байқап көріңіз.
Бөлшектерді басқару
